Repenser la compétence

l5 alternatives de raisonnement pour une GPEC efficaceDepuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité :Combien de « projets compétences » ont été entrepris puis abandonnés ?Combien de référentiels de com
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Spécifications techniques

Date de sortie10 avril 2008
LangueFrançais
ÉditeurEYROLLES
CollectionRESSOURCES HUMAINES
Catégories
Nombre de pages139 pages
CompositionContient un seul article
SupportLivre imprimé à couverture souple
Mesure23.0 cm (Hauteur), 15 cm (Largeur), 236 gr (Poids)
Accessibilité  Aucune information disponible concernant l'accessibilité pour le format Papier